《道路》第六篇–创业成功“三大根据地”

看了这篇题目，我想，姜老师应该是想把创业和革命一起来阐述，老姜是个有情怀的人，依我对他的了解，我觉得应该是这样，看了整篇后，确实也是这么写的。但，这篇文章，我看了以后，久久不能入睡，为什么呢？首先感觉有点牵强，再感觉用三大根据地来形容创业的价值观和团队，合适吗？

其实，这篇里的部份我很希望把他修正成：信仰–核心价值；责任–感动客户；凝聚–核心团队。如果这样，会不会有更意想不到的收获呢？如果对于不了解鸿风的人，对姜老师不了解的人，会不会不用太大的思考，就能认同呢？为什么我觉得核心价值是信仰呢？因为，一个企业所坚持的，一定是这个CEO所坚持的，一个企业是能赚点小钱，还是能改变行业，乃至改变人类，在于所“坚持”的东西，这个坚持，是CEO应该像信仰上帝一样的虔诚去坚信的东西。CEO只有做到了这样的坚持，企业才不会拘在小节上，才会有大的发展，才不会被一些小的风浪打垮。而感动客户这个环节，是一个企业能持续变现的最好的途径，只有企业有了持续的变现能力，要发展才有可能。而，企业一定要有一个坚持的准则，这个准则是企业与客户持续不断的扭带，让客户持续的信任你，给你机会。至于核心团队，团队是人来组成的，这个“人”如果是一个有能力的人，作为你团队的一员，必须要用凝聚的方式，不是用钱来收买，因为，人心不足，你始终无法满足，或许当下满足了，未来呢？

我们公司就在这个核心团队上吃了不少的苦，一直在招聘，发掘，培养，但，一直很难有适合的人。所以，几年修练下来，把不合适的淘汰了，现在，总算有一批价值观同，愿意耐下性子把热收缩包装机械行业当成事业来做的一批人。相信，在不久的将来，我们会成为这个行业的领导者，我坚信！